Rahmenbedingungen
| Kriterium | Details |
|---|---|
| Anzahl Partnerunternehmen | Maximal 2 |
| Projektlaufzeit | Mindestens 6 Monate |
| Beratungsumfang | Mindestens 10 Stunden pro Woche |
| Normaler Stundensatz | 300 €/h |
| Projekt-Stundensatz | 150 €/h (50 % Ermäßigung) |
| Erlaubnis zur Auswertung | Vollumfängliche Nutzung der Ergebnisse für Forschung, Publikation und Marketing |
| Vertraglicher Rahmen | Kooperationsvertrag & NDA |
| Förderantrag | Es muss kein Förderantrag gestellt werden, die Förderung läuft über die Eonar GmbH |
Persönliche Betreuung durch den Geschäftsführer
Dr. Lucien André Reuter, betreut dieses Projekt persönlich. Sie profitieren von fundierter Expertise, langjähriger Erfahrung und einem direkten Draht zur strategischen Unternehmensführung.
Dr. Lucien André Reuter ist Geschäftsführer der Eonar GmbH, der NovoSign GmbH und seit über zehn Jahren als Experte für digitale Transformation im Mittelstand tätig. Er verfügt über einen akademischen Hintergrund in Informatik (B.Sc.), Business Administration (M.Sc.) sowie eine Promotion (DBA).
Als Chief Digital Officer as a Service begleitet er mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Digitalstrategien; praxisnah, technologieoffen und mit einem klaren Fokus auf unternehmerischen Mehrwert.
Unser methodischer Rahmen:
Das Fallstudienprojekt basiert auf unserem praxiserprobten 9-Schritte-Plan zur Digitalisierung im Mittelstand. Dieses Modell wurde speziell für kleine und mittlere Unternehmen entwickelt, um Digitalisierung strukturiert, zielgerichtet und nachhaltig umzusetzen.
In der Fallstudie durchlaufen wir gemeinsam mit Ihrem Unternehmen alle Phasen dieses Modells – individuell angepasst und wissenschaftlich begleitet.
Ausführliche Informationen zu unserem Ansatz finden Sie hier:
9-schritte-zur-digitalisierung-ein-praxisnaher-leitfaden-fuer-den-mittelstand
Ihr Nutzen auf einen Blick:
Individuelle Digitalisierungsberatung durch erfahrene Experten
50 % Kostenvorteil im Vergleich zu regulären Projekten
Strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens auf Basis fundierter Methodik
Exklusiver Zugang zu Studienergebnissen und Benchmarks
Sichtbarkeit als innovativer Digitalisierungspartner (auf Wunsch namentlich in Publikationen)
Diese Aufgaben übernehmen wir für Sie:
- Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensspezifischen Digitalisierungsstrategie
- Identifikation, Bewertung und Priorisierung digitaler Projekte
- Steuerung von IT-Projekten und digitalen Transformationsvorhaben
- Auswahl und Einführung geeigneter Technologien und Systeme (CRM, ERP, DMS etc.)
- Koordination interner und externer Stakeholder (Geschäftsführung, Fachbereiche, Dienstleister)
- Aufbau digitaler Kompetenzen, Schulung und Change-Management
- Einführung von Kennzahlen und Methoden zur Erfolgskontrolle (KPIs, digitale Reifegrade etc.)
Ablauf des Projekts:
- Erstgespräch & Auswahlverfahren
- Vertragsabschluss & Projektplanung
- Durchführung nach dem 9-Schritte-Modell
- Evaluation & Dokumentation
- Veröffentlichung der Ergebnisse (nach Ihrer Freigabe)
Jetzt bewerben als Pilotunternehmen:
Sie möchten Teil dieses Projekts werden?
Dann schreiben Sie uns eine formlose E-Mail an info@eonar.de mit Ihrem Namen, Ihrer Funktion und einer Kontaktmöglichkeit.Wir melden uns zeitnah bei Ihnen für ein individuelles Erstgespräch – persönlich, vertraulich und unverbindlich.
