Prozessmodellierung auf Level 4 inkl. RACI ein Ausführlicher Guide
1. Hintergrund und Ursprung des Modells Die Idee, Prozesse in verschiedene Detaillierungsebenen zu unterteilen, stammt aus dem Business Process Management (BPM). Standardisierte Modelle wie BPMN (Business Process Model and Notation) und Referenzmodelle wie ARIS oder das SCOR-Modell bieten Strukturen, um Prozesse von der strategischen bis zur operativen Ebene abzubilden.Level-4-Prozessmodellierung bezeichnet
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Gesellschaftlicher Wandel im Zeichen der Digitalisierung
Die fortschreitende Digitalisierung stellt eine der zentralen gesellschaftlichen Entwicklungen der Gegenwart dar. Sie durchdringt nahezu alle Lebensbereiche und bringt zu tiefgreifenden strukturellen, kulturellen und sozialen Veränderungen mit sich. Dieser Beitrag untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf zentrale gesellschaftliche Sphären wie Kommunikation, Arbeit, Bildung, Teilhabe und normative Ordnungen. Dabei wird aufgezeigt,
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Big Data: Die Chancen für Wissens- und Bildungsmanagement
Die fortschreitende Digitalisierung hat unsere Welt tiefgreifend verändert. Besonders auffällig ist dabei das rasante Wachstum digitaler Datenmengen: ein Phänomen, das unter dem Schlagwort „Big Data“ bekannt ist. Diese Datenflut entsteht tagtäglich durch die Nutzung digitaler Geräte, durch Transaktionen, soziale Medien, das Internet der Dinge und zunehmend auch durch digitale Bildungsplattformen.
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Change Management und Wissensbewahrung bei Transformation: Warum Zukunft ohne Vergangenheit nicht funktioniert
Veränderung ist heute keine Ausnahme mehr, sondern der Dauerzustand vieler Organisationen. Digitale Transformation, Klimawandel, globale Krisen und gesellschaftlicher Wertewandel sorgen für eine immer dynamischere Umwelt. Unternehmen, Verwaltungen, Bildungsinstitutionen und Non-Profit-Organisationen sehen sich kontinuierlich mit neuen Anforderungen konfrontiert. Inmitten dieser permanenten Veränderung gerät jedoch ein zentraler Aspekt häufig in den Hintergrund:
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Der Einfluss von Unternehmenskultur auf Wissenstransfer
Wissen ist eine der wichtigsten Ressourcen moderner Organisationen. Doch das bloße Vorhandensein von Wissen reicht nicht aus, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Erst durch den systematischen Austausch, also den Wissenstransfer zwischen Individuen, Teams und Abteilungen, entfaltet Wissen sein volles Potenzial. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur. Sie entscheidet mit
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Hand aufs Herz – Ist Automatisierung nicht auch ein Jobkiller?
Immer wieder höre ich: „Wenn wir automatisieren, sind unsere Arbeitsplätze weg.“Es ist die Angst, ersetzt zu werden.Angst vor Veränderung.Und diese Ängste sind verständlich, denn Veränderung bringt Unsicherheit mit sich.Doch meine Erfahrung zeigt immer wieder, dass Automatisierung nicht Menschen ersetzt, sie entlastet sie.Monotone und repetitive Tätigkeiten werden automatisiert, während die Mitarbeiterinnen
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Die Rolle von Communities of Practice im Wissensmanagement
Wissen ist Macht, sagt man. Doch im Unternehmenskontext ist Wissen erst dann mächtig, wenn es geteilt, weiterentwickelt und sinnvoll angewendet wird. Eine zentrale Herausforderung vieler Organisationen besteht deshalb darin, vorhandenes Wissen nicht nur zu speichern, sondern es lebendig zu halten. Genau hier kommen Communities of Practice ins Spiel. Sie sind
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Kostenlose Lösung zur Arbeitszeit- und Urlaubsverwaltung
Hinweis, durch die Umstellung auf die neue Seite wurden nicht alle Inhalte übernommen, hier findet ihr den Vollständigen Artikel: https://www.linkedin.com/pulse/kostenlose-arbeitszeit-und-urlaubsverwaltung-mit-office-365-vki2f/?trackingId=HeZTbWCe%2B%2B3t6BTXODqHhA%3D%3D Vorteile einer eigenen Lösung Benötigte Tools: Office 365, SharePoint, Power Automate, PowerApps Entdecken Sie, wie Sie mit Office 365 und SharePoint eine leistungsstarke und kostenlose Lösung zur Arbeitszeit- und Urlaubsverwaltung
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Wissen effizient managen – Optimierte Prozesse für Organisationen
Wie die Eonar GmbH durch innovative Lösungen die Wissensvermittlung revolutioniert In einer Zeit, in der Digitalisierung und Effizienz entscheidende Erfolgsfaktoren sind, wird die Optimierung von Wissensprozessen immer wichtiger – unabhängig davon, ob es sich um Bildungseinrichtungen oder Unternehmen handelt, die Wissen intern oder extern weitergeben. Bei der Eonar GmbH haben
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Von der IST-Aufnahme und -Analyse zum SOLL-Konzept – Effektivität und Effizienz
Die Analyse und Kritik des Ist-Zustands sind unabdingbare Voraussetzungen, um vorhandene Rationalisierungsmöglichkeiten zu erkennen und konsequent zu nutzen. Zudem bilden sie die Basis, um sowohl bestehende als auch neue Erfolgspotenziale gezielt zu mobilisieren und zu aktivieren. In vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft sowohl die erforderliche technische Infrastruktur
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