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Strategie & Beratung Archive - Seite 2 von 3 - Eonar GmbH

  • Archive for category "Strategie & Beratung"
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  • 19. März 2025
  • Dr. Lucien André

Iterative Evolutionsprozesse statt Mammutprojekte

In einer zunehmend volatilen und komplexen Geschäftswelt („VUCA-Welt“) ändern sich Märkte und Technologien ständig und oft unvorhersehbar. In diesem Umfeld erweisen sich hochgradig detailgeplante Mammutprojekte als riskant: Langwierige Innovationsentwicklungen „hinter verschlossenen Türen“ sind nicht mehr zeitgemäß, da Kundenbedürfnisse sehr individuell sind und sich äußere Rahmenbedingungen schnell wandeln. Klassische Wasserfall-Ansätze geraten

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  • 5. März 2025
  • Dr. Lucien André

Von der IST-Aufnahme und -Analyse zum SOLL-Konzept: Ein Leitfaden für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte

Einführung – Digitalisierung als strukturierter Veränderungsprozess Die digitale Transformation ist mehr als eine Sammlung von IT-Maßnahmen; sie erfordert einen strukturierten, ganzheitlichen Veränderungsprozess. Studien belegen, dass viele Unternehmen beim digitalen Wandel große Herausforderungen haben: In einer repräsentativen Bitkom-Umfrage 2025 gaben 53 % der Firmen an, Probleme mit der Bewältigung der Digitalisierung zu

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  • 3. März 2025
  • Kim Mara Mueller

Die Rolle von Communities of Practice im Wissensmanagement

Wissen ist Macht, sagt man. Doch im Unternehmenskontext ist Wissen erst dann mächtig, wenn es geteilt, weiterentwickelt und sinnvoll angewendet wird. Eine zentrale Herausforderung vieler Organisationen besteht deshalb darin, vorhandenes Wissen nicht nur zu speichern, sondern es lebendig zu halten. Genau hier kommen Communities of Practice ins Spiel. Sie sind

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  • 3. Februar 2025
  • Kim Mara Mueller

Chancen für effizienten Wiedereinstieg: Neue Wege im digitalen Zeitalter

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Wo früher lineare Erwerbsbiografien als Ideal galten, prägen heute Brüche, Umorientierungen und Pausen das Bild. Phasen des Ausstiegs aus dem Erwerbsleben entstehen aus ganz unterschiedlichen Gründen: Elternzeit, Pflegeverantwortung, gesundheitliche Herausforderungen, Neuorientierung oder Krisensituationen wie die Corona-Pandemie. Der Wiedereinstieg danach gestaltet sich oft als ebenso

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  • 29. Januar 2025
  • Dr. Lucien André

Das Problem ist doch, dass die Kunden oft nicht wirklich gehört werden…

Wie oft habt ihr erlebt, dass Standardlösungen mehr versprechen, als sie halten?Das passiert, wenn der Dialog zwischen Kunde und Dienstleister nicht tief genug geht oder gar nicht stattfindet.Genau deshalb setzen wir auf echte Kundennähe. Für uns bedeutet das mehr als nur eine Bedarfsanalyse.Es geht darum, die Visionen, Ziele und Herausforderungen

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  • 15. Januar 2025
  • Dr. Lucien André

Use Case: Einführung eines Cloud-basierten CRM-Systems bei einem mittelständischen IT-Dienstleister

1. Ausgangssituation Ein mittelständisches Unternehmen mit Hauptsitz in Süddeutschland. Seit ihrer Gründung im Jahr 2001 bietet die Firma maßgeschneiderte Softwarelösungen und IT-Dienstleistungen an. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung branchenspezifischer Anwendungen, Beratung sowie auf der kontinuierlichen Pflege und Weiterentwicklung eigener Produktlinien – insbesondere für regulierte Branchen wie die Medizintechnik. Als

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  • 6. Januar 2025
  • Kim Mara Mueller

Agiles Wissensmanagement in dynamischen Organisationen 

Die heutigen Arbeitswelten stehen unter Hochspannung. Organisationen agieren in einem Umfeld, das von schnellen Veränderungen, technologischer Disruption und globaler Vernetzung geprägt ist. Märkte bewegen sich in Echtzeit, Innovationszyklen verkürzen sich, und neue Geschäftsmodelle entstehen quasi über Nacht. In diesem Spannungsfeld kann Wissen nicht mehr einfach gespeichert, katalogisiert und in geregelten

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  • 4. Dezember 2024
  • Dr. Lucien André

𝐄𝐬 𝐥𝐞𝐛𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐠𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐭𝐞 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥-𝐋𝐢𝐬𝐭𝐞.

Warum setzen so viele Unternehmen weiterhin auf Excel, obwohl sie wissen, dass es nicht effizient genug ist?Die Einführung eines CRM-Systems bringt häufig Herausforderungen mit sich. Neben Budgetfragen und der Suche nach dem richtigen Partner fehlt es oft an Akzeptanz, selbst dann, wenn das neue System nachweislich für mehr Effizienz sorgt.𝐒𝐜𝐡𝐨𝐧

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  • 23. Oktober 2024
  • Kim Mara Mueller

Wissen effizient managen – Optimierte Prozesse für Organisationen

Wie die Eonar GmbH durch innovative Lösungen die Wissensvermittlung revolutioniert In einer Zeit, in der Digitalisierung und Effizienz entscheidende Erfolgsfaktoren sind, wird die Optimierung von Wissensprozessen immer wichtiger – unabhängig davon, ob es sich um Bildungseinrichtungen oder Unternehmen handelt, die Wissen intern oder extern weitergeben. Bei der Eonar GmbH haben

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  • 7. August 2024
  • Dr. Lucien André

Von der IST-Aufnahme und -Analyse zum SOLL-Konzept – Effektivität und Effizienz

Die Analyse und Kritik des Ist-Zustands sind unabdingbare Voraussetzungen, um vorhandene Rationalisierungsmöglichkeiten zu erkennen und konsequent zu nutzen. Zudem bilden sie die Basis, um sowohl bestehende als auch neue Erfolgspotenziale gezielt zu mobilisieren und zu aktivieren. In vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft sowohl die erforderliche technische Infrastruktur

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    1. September 2025
    Wenn Wissen verloren geht: Wie Unternehmen Wissenslücken vermeiden und Innovationskraft sichern
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